市三都澳水电公司召开2024年度工作会议暨攻坚动员会议

3月21日下午，市三都澳水电公司组织召开2024年度工作会议暨攻坚动员会，市三都澳新区公司总工程师陈开斌应邀出席会议，公司领导班子及全体员工参加会议，会议由公司党支部书记、董事长温杨增主持。

会上，公司党支部组织兼宣传委员、副总经理魏香满传达了传达市三都澳新区公司2024年度工作会议暨攻坚动员会会议精神；公司党支部纪检委员、总经理张松荣作主题工作报告，总结公司2023年工作并重点部署2024年工作；会议总结了2023年党建暨党风廉政建设和反腐败工作、安全生产工作情况并部署2024年工作；会议下发了2024年度安全生产、消防安全责任书，并表彰了公司2023年度优秀员工。

市三都澳新区公司总工程师陈开斌作指导讲话，他表示，2023年，水电公司在市场行情不利的形势下，仍然取得了较好的成绩，为集团公司去年经营指标做出了很大贡献。今年是“十四五”规划承上启下的一年，全市已经进入紧张的工作氛围，作为施工企业，水电公司在求发展、求生存的特殊压力下，要有紧张、急迫的心情，要积极推进各项工作。他强调：

一要全面加强党的建设，提升保障能力。坚持政治引领，提高政治站位，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。水电公司党支部要全力推进从严治党工作、全力推进中央八项规定的落实、全力推进廉洁自律的落实。特别是，大家一定要严守廉洁底线，形成风清气正的软环境，共同维护水电公司顺利发展。

二要聚焦经营发展提效，增强发展后劲。今年的核心任务是继续推进屏南PPP项目、田螺岗水库项目、西陂塘防洪防潮工程以及下坂溪（职教园）防洪工程等在建项目，但同时还要谋划好未来施工项目包括零星项目，做到“抓大不放小”、积少成多、聚沙成塔。要有危机意识，破除“等、靠、要”思想，群策群力，共同推进公司发展。在融资方面，要利用施工企业的先天优势，拓宽融资渠道，为公司项目建设、管理运行提供资金保障。

三要正视历史遗留问题，妥善处置纠纷。针对历史建设项目涉诉案件多、情况复杂等问题，不断加大力度做好案件处理工作，全力维护公司合法权益。对历史欠薪等信访情况，我们要正视问题、直面问题，同时集团公司、市国资委、市政府也在积极协调，我们要做好沟通工作，妥善处理。

四要继续完善内控建设，推进管理升级。水电公司在改制后，各项制度已经逐渐健全。但随着市场的发展，现代化企业运行模式也对施工企业提出了更高要求，我们要在已经运行的管理制度基础上，发现一个问题、总结一个经验、形成一个制度，不断补充完善制度，推动公司在降本增效、行政管理、人力资源、反腐倡廉等方面提质增效。

公司支部书记、董事温杨增要求，要全面贯彻落实市三都澳新区公司2024年度工作会议要求，以“谋发展、提效益、强管理、防风险”为抓手，不断提升自营能力和增强造血功能，助力公司各项工作再上新台阶。

一要认真学习会议精神，切实贯彻执行；

二要持续抓好党建工作，压实主体责任；

三要聚焦主责深耕主业，推进项目建设；

四要持续加强内控建设，提升管理效能。