市三都澳新区公司副总经理林安华深入市水电公司调研指导

9月22日上午，市三都澳新区公司副总经理林安华带领相关部室负责人深入市水电公司开展调研活动。

座谈会上，林安华详细听取了水电公司党支部书记、董事长温杨增关于公司在建项目、安全生产、企业改革、法务及疫情防控等方面情况的汇报，与会人员针对企业改革发展、法务等展开深入讨论。

林安华副总经理肯定了水电公司改制以来取得的工作成效，但是也存在一些历史遗留问题，针对下一步工作提出四点意见：

一是提升资质促发展。资质乃建设企业立足之本，要在危机中寻找机遇，持续强化、发挥自身优势，将资质提升工作作为现阶段的最高号令及首要任务，切实保障、落实专业人员、技术人才的及时补充及配置，大家要万众齐心，坚决执行集团制定的战略方针，苦练内功，扎实工作，全身心投入到资质提升的事业中。

二是加强制度建设，促进企业规范化管理。制度建设是企业规范化管理的重要内容，只有建立、健全和完善各项规章制度，明确议事规则和职责范围，切实做到以制度管人、管事、管权，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，才能真正实现企业管理有章可循，有据可依。规范化管理是提高工作效率和工作质量，降低企业风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。

三是筑牢防线保安全。安全生产一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，各部门务必对安全生产始终保持高度的警惕、警醒、警觉。始终绷紧一根弦。时刻抓紧抓牢安全生产各项工作，片刻不能疏忽大意、精神解意，以“万”的努力来杜绝“万一”的风险，确保绝对安全。

四是立足岗位，廉政而为。公司全体员工要提高政治站位，强化责任意识，严格遵守“中央八项规定”精神，时刻自律自省，把廉洁自律作为做人做事的基本底线和行为标尺，在廉洁自律上追求高标准，远离红线，真正做到防微杜渐。